Мы строим прототипы, которые архитектурно принадлежат пользователю и не могут его предать. Безопасность в них — не надстройка, а фундамент. Готовы отвечать за это головой, репутацией и кибериспытаниями продуктов.

Ищем инженеров с духом авантюризма, которым тоже интересно собирать новые для рынка безопасные решения!

Привычная картина нашего времени:

Безопасность превратилась в надстройку, которую можно отключить для «лучшего пользовательского опыта

Современная IT-система по умолчанию проектируется так, чтобы кто-то извне (админ, корпорация, хакер) в конечном итоге имел над ней больше власти, чем пользователь.

Вызов «создать продукты, полностью принадлежащие пользователю» сформулировал и финансирует Юрий Максимов, основатель Positive Technologies, фонда Cyberus и Мастерской. Его тезис прост: последний по-настоящему суверенный IT-продукт — это Office 2000 на CD. Всё, что после — подписочная система и аренда.

Основная миссия технологий — служить людям, обеспечивая при этом их безопасность и суверенитет. Это ключ к построению доверия и устойчивого будущего.

Мы в Мастерской возвращаем настоящее владение продуктом в цифровой мир. Можно создавать технологии, которые архитектурно подконтрольны пользователю, фундаментально безопасны и при этом удобны. Но чтобы проверить это на практике, нужна среда, свободная от главного вопроса крупного бизнеса: «А как мы на этом заработаем в следующем квартале?».

Мастерская - та самая среда. Инженерный полигон для проверки масштабных гипотез.

Ни венчурный фонд, ни R&D-отдел крупной корпорации не станет проверять гипотезы без четкого горизонта окупаемости. Фонду нужна масштабируемая бизнес-модель и рост в 100x, а здесь пока нет даже MVP. Корпорации нужны продажи, а не слом парадигмы.

Мастерская создана, чтобы убрать этот разрыв. Мы проверяем гипотезы на практике и доводим концепции до работающих прототипов. Берем принцип вроде «компания не должна иметь доступа к данным пользователя» и сужаем до вопроса «Как это реализовать в конкретном роутере для авто, используя доступные на рынке компоненты?»

Мы снижаем риски до размера быстрого MVP, который можно пощупать, взломать и сделать вывод: стоит ли нести такой продукт на рынок или нужно искать другой путь.

Мы против ситуации, когда коммерческая гипотеза убивает технологическую. Наши принципы требуют прагматичного идеализма: сначала MVP должен доказать техническую жизнеспособность и безопасность идеи, потом идут вопросы масштаба и перспектив окупаемости.

На этапе создания прототипа интерес к вызову и технологической правде для нас первичнее доходности